1月18日，公司召開敦煌種業(yè)2019-2021三年發(fā)展戰(zhàn)略實施動員大會。公司全體高管、各分、子公司經(jīng)理班子成員、財務(wù)負責人，總部機關(guān)部門中層管理人員等共100余人參加了大會。
會上，總經(jīng)理張紹平解讀了三年戰(zhàn)略落地實施方案。董事長馬宗海、總經(jīng)理張紹平、副總經(jīng)理高德銀分別與食品與貿(mào)易板塊、種子板塊、資產(chǎn)管理板塊經(jīng)營主體責任人簽訂了三年戰(zhàn)略實施目標任務(wù)書。
會議結(jié)束時，董事長馬宗海作了重要講話。他指出，今天，公司專門召開戰(zhàn)略落地實施動員大會，對方案進行公布和解讀，并與各經(jīng)營單位簽訂了三年目標責任書，以責任書的形式對三年目標任務(wù)進行分解認領(lǐng)，目的就是要進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，堅定信心，攻堅克難，全力確保三年任務(wù)目標實現(xiàn)，徹底摘掉公司主營業(yè)務(wù)虧損的帽子，把公司引入健康持續(xù)發(fā)展的軌道。
他強調(diào)提出，要充分理解三年戰(zhàn)略目標落地實施的重要性，樹立起先干起來的思想，勇于破解難題，確保目標任務(wù)完成；緊盯目標任務(wù)，切實把各項工作做實做細；明確責任，各負其責，抓主抓重，重點突破，確保目標任務(wù)順利完成；進一步簡政放權(quán)，搞活經(jīng)營，加強審計監(jiān)督，嚴格考核獎罰；講政治，講紀律，抓文化，育人才。
他指出，今年是建國70周年，也是敦煌種業(yè)成立20周年，衷心希望通過大家共同努力，能夠圓滿完成公司戰(zhàn)略落地實施三年各項目標任務(wù)，使敦煌種業(yè)經(jīng)營邁上一個新臺階，開創(chuàng)新發(fā)展局面，邁入良性發(fā)展軌道，給公司交上一份滿意的答卷，也給自己、給員工、給家庭一個滿意的交代。
總經(jīng)理張紹平主持會議并做了總結(jié)發(fā)言，指出董事長馬宗海的講話十分重要，是集團領(lǐng)導班子的一致意見，對大家過去工作的總結(jié)實事求是，分析評價科學、客觀；對三年發(fā)展戰(zhàn)略的部署要求，是公司高管在綜合分析多種因素之后做出的決策，是公司近三年內(nèi)開展工作的大政方針，需要大家認真貫徹落實。他指出，這次會議，是對集團公司未來發(fā)展三年戰(zhàn)略實施落地工作的全面部署和動員，內(nèi)容十分重要，學習貫徹好本次會議精神，關(guān)系到集團整體的改革和發(fā)展，也關(guān)系到集團所屬各經(jīng)營單位和每個員工的切身利益，因此，各單位一定要認真組織好會議精神的學習貫徹和落實實施。要迅速組織好會議精神傳達，抓緊時間將各版塊戰(zhàn)略實施方案傳達到全體職工；各經(jīng)營主體班子要集中重點學習，統(tǒng)一思想認識，理解吃透戰(zhàn)略實施方案。要迅速確定具體貫徹落實的措施，各板塊戰(zhàn)略實施方案中，集團公司領(lǐng)導按照產(chǎn)業(yè)板塊確定了工作內(nèi)容分工，成立了各產(chǎn)業(yè)板塊戰(zhàn)略落地實施領(lǐng)導小組，明確了責任，細化、分解了工作任務(wù)和措施，各經(jīng)營單位也要根據(jù)戰(zhàn)略實施方案和自身實際，研究確定各自具體的落實措施，扎扎實實把責任落到實處。要有計劃性、要有緊迫感、更要有責任心，集團公司要進一步安排、部署工作落地實施方案，加強協(xié)調(diào)、考核、督導，下大氣力推進三年發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的落地，各經(jīng)營單位要根據(jù)自身發(fā)展定位和經(jīng)營實際，制定出切實可行，確保三年目標任務(wù)實現(xiàn)的具體實施方案，于2月底前上報主管事業(yè)部和綜合管理部。
他要求，各單位要做好安全穩(wěn)定工作，落實好責任制，認真做好安全檢查和防范措施，安排好節(jié)日值班和安全巡查，確保不出問題，同時，做好對困難職工的慰問工作，使大家過一個安全、祥和、愉快的春節(jié)。
會后，全體與會人員共同參加了集團公司舉行的2019年新春團拜。
在此之前，敦煌種業(yè)先鋒良種有限公司、敦煌種業(yè)果蔬制品有限公司、酒泉敦煌種業(yè)百佳食品有限公司、敦煌種業(yè)種子營銷分公司、敦煌種業(yè)玉米種子分公司等單位也開展了各種形式的團拜會，慶祝新年，共話發(fā)展；總公司也于節(jié)前舉辦了象棋、跳棋、乒乓球、飛鏢等文體比賽，共同慶祝中華民族傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)。
?。ňC合管理部 供稿）
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